How we work
여정 자체가 보상이 되는
문화를 만듭니다.
개별 프로젝트는 하나의 스타트업을 운영하는 것과 같습니다. 오너십을 가지고 자율적으로 의사결정하되, 그 결과는 겸허히 마주합니다. 팀단위로 빠르게 가설을 실험하고 고객 임팩트를 창출합니다. 그 여정에서 개인의 커리어 역시 성장할 것입니다.
Our value
우리는 오로지
고객 임팩트에 몰입합니다.
여정 자체가 보상이 되는
Impact
작은 '새로 고침'이 아닌 고객 경험을
'혁신(WOW)'하는 데 집착합니다.
데이터로 철저하게 성공 가능성을 예측합니다.
Transparency
효율적인 의사 결정을 위해
'필요한 맥락'을 투명하게 공유합니다.
피드백은 솔직하게 결정은 줏대 있게 합니다.
Ownership
넓은 시야를 가지고 내 일의 '끝'을 봅니다.
공동의 목표를 달성하기 위해
내 일의 '경계'는 없습니다.
Fearlessness
언제나 한발 더 나아가 좋은 것을 넘어
위대한 것을 추구합니다.
저렴한 실패를 통해 값지게 배우고
성공으로 이루어냅니다.
Respect
모두에게 선한 의도가 있음을 믿습니다.
프로답게 일하고 원팀으로 해결합니다.
Evaluation & Compensation
뱅크샐러드에서는
누구나 리더가 될 수 있습니다.
구성원의 시장 가치를
높여주는 회사
회사의 성장만큼 개인의 커리어도 성장해야 합니다. 각자의 목표와 역량을 고려한 커리어 개발 플랜과 함께 다음 단계로 도약하기 위한 멘토링을 제공합니다.
고객 임팩트에 기반한
승진제도
본인의 레벨을 뛰어넘는 역량과 성과를 지속적으로 입증할 경우,
다음 레벨로의 승진이 가능합니다. 고객 임팩트를 발휘한다면,
근속연수나 나이와 상관없이 누구나 뱅크샐러드의 리더가 될 수 있습니다.
임팩트를 측정하는
명확한 기준
누군가의 주관적인 의견으로 성과와 평가가 정해지지 않습니다.
개인의 성장과 평가가 일치되도록, 명확한 직급/직책별 역량을
제공하고 이를 바탕으로 업무 성과를 360도 평가합니다.
Workflow
우리는 가설과
실험을 통해
매주 발전합니다.
분기 별로 계획하는 OKR과
반기마다 이루어지는 평가
고객 기회를 발굴하고 테스트하기에 1년은 우리에겐 너무 긴 호흡입니다. 뱅크샐러드는 연간 전사 OKR을 기반으로, 각 조직이 분기별로 OKR을 계획하고 회고합니다.
또한 1년의 중간 시점에는 나아가고 있는 방향을 Check 하며 더 잘하기 위한 방법을 함께 논의하고, 어떻게 성장해야 하는지를 고민합니다. 1년을 마무리하는 시점에는 구성원의 업적과 역량 성장에 대해 평가하고 고성과자와 승진자를 발굴합니다.
데이터 기반의
의사결정
모든 의사결정은 명확한 가설과 측정 가능한 데이터를 기반으로 이루어집니다. 뱅크샐러드 구성원은 실험 결과를 토대로 개선점을 제안하고, 의사결정의 기초로 활용할 수 있어야 합니다.
이를 위해 모든 인원에게 데이터 측정 및 실험 설계에 대한 교육을 제공하며, 별도 조직으로 구성된 Data Foundation 조직이 선도적인 A/B Testing Infra를 구축하여 다양한 실험을 지원합니다.
